2012年12月21日，一場史無前例的災難爆發了——火山爆發、地震、海嘯、臺風等令人生畏的自然災害洶涌而來，脆弱的人類在狂暴的災難面前是如此不堪一擊。根據瑪雅文明記載，人類的歷史將定格于公元2012年；無獨有偶，唐朝的《推背圖》似乎也預言到公元2012年世界可能發生巨變——新的好萊塢災難巨片《2012》正是描述了這樣一場可怕的場面。

 

　　這樣一部災難巨片雖然只是一部科幻片，但是也給我們帶來許多思考：世界末日或許不會真正到來，但災難或危機卻無時無刻地隱伏在我們身邊，我們每個人都必須有強烈的危機預防意識，于日常時未雨綢繆，于災難或危機來臨時應對有方。

 

　　災難片雖然給我們帶來心理的壓力與沉重的情緒，但其帶來的啟示也是讓我們受益良多。作為一名職場人士，《2012》帶我們的價值就不僅僅宏大的驚險場景、不僅是刺激的鏡頭觀感，我們還可以從中解讀出不少引人深思的職場生存哲學——職場危機感。

 

　　危機是社會、企業、環境的一種常態，危機的種子與企業的成長同如影隨形的。西方的格言說得很精辟：危機就如死亡與稅收一樣，是不可避免的。危機與災難一樣，我們很討厭它，但是我們卻無法完全回避它，我們惟一能做的就是預防以及培養應對策略。《2012》這部災難巨片給職場人的啟示有三方面：

 

　　一、 時時刻刻形成強烈的危機意識

 

　　無論是企業、環境還是人，都難免會在某時某刻遭遇到災難或危機的沖擊。雖然沖擊難以避免的，但是高度警惕的人與渾然不覺的人，在同樣面對危機沖擊時，其承受的結果是截然不同的。

 

　　在去年掀起的經濟危機沖擊下，許多企業受到嚴重的影響，業務收縮、市場份額下降、裁員、降裁……一系列的危機沖擊讓到許多職場人士手足無措，原來以為可以高枕無憂的生存環境瞬間被撕得支離破碎。那些沒有危機意識、并做好足夠心理準備的人，在從天而降的危機面前，顯得如此之無助而痛苦。

 

　　所以，對于職場人士來說，無論身處何等企業、高居何等職位，都必須有強烈的危機感并以及形成一種的危機應對策略，這種危機感是一種居安思危的前瞻，是一種步步為營的穩健處世風格，只有這樣才能更好地保障自身在企業的長久發展。　

 

　　二、 預防并有效地覺察到危機的痕跡

 

　　僅有危機意識是不夠的，我們更應該在意識的基礎上做好預防——預防的目的就在于讓我們更有前瞻性地發覺到危機的蛛絲馬跡。

 

　　作為職場人士，除了做好本份工作之外，還必須有意識對公司的各種經營、管理情況有一定的了解：如近期業務情況、媒體對公司的報道情況、高管變動、行業發展趨勢等等，通過這些情況的了解，能夠幫助職場人從某一些重大或細微的變化中，覺察出公司或自身職位可能遭遇的危機沖擊。從而提前做好某些準確。

 

　　三、 形成職場危機應對策略

 

　　在電影《2012》中，我們看到，面對濤天巨浪的襲擊，人類終采取的就是登上預先制造好的巨大船艦得以生存——在職場生存法則中，我們同樣需要為自己訂制一艘諾亞方舟，以備職場逃生之用

 

　　如果覺察到職場危機可能來襲，那么職場人就必須迅速去建立建造屬于自己的諾亞方舟——這種準備就是技能的提升、人際關系的拓展以及新工作機會的留意。技能的提升可以令到自己即使離開現有環境仍然有很強的競爭力，人際關系的拓展則可以幫助自己獲得更多的外部機會、新工作機會的留意則讓自己知道何時是迅速轉場的契機——這三者就構成建造職場諾亞方舟的堅實基礎。