護士長應當具備哪些管理技巧？

已閱[7712]次 [2019-01-16]

護士長是基層的管理者，護士長除了要完成平時的護理工作之外，還需對基層的護士進行管理。那么大家知道護士的管理技巧有哪些嗎？今天，我們就請唐山實驗中等專業學校護理專業的老師來為大家詳細介紹一番。

護士長管理技巧

1、公正和公開

作為護士長一定要公正，切不可戴有色眼鏡，厚此薄彼，這樣容易引起護士與護士，護士與護士長之間的矛盾，這種矛盾越大，其離心力越大，護理工作質量勢必受到影響。護士長盡可能讓護士知道你對工作的想法和打算，不要讓大家蒙在鼓里。要讓護士參與討論與她們切身利益有關的計劃和決策，增加透明度，調動積極性。要充分運用激勵機制，但前提是必須公正和公開。在護士長有限的權力范圍內，可利用的激勵資源有工資、獎金、推薦晉升、派出進修(學習)、評選先進等，充分利用這些激勵資源，用好這些資源，鼓勵每位護士實現自己的理想，提高自己的事業心和責任感;同時要善于發現先進思想和事跡，進行宣傳和表彰，以激發護士的工作熱情。

2、注重護士業務水平的提高

要經常組織開展新業務、新技術的學習，以拓寬知識面。采取考試、考核、以老帶新的方法。對不同年資護士，進行不同的培訓。畢業1～3年的護士，主要是學好三基訓練要求的基本功，鞏固在校所學知識，以融會貫通。畢業4～5年的，缺什么，補什么，以自學為主，組織講座、參加學術活動等。畢業5年以上的，除自學為主外，還應壓重擔，選送深造等。

3、制定切實可行的護理工作計劃

根據護理部及科內的工作計劃，制定出本科室的具體護理工作計劃并確保實施。制訂工作計劃時應注意從實際出發，群策群力，制定出切實可行的計劃，不輕易改變或廢止，但可根據情況變化作必要的修改。計劃必須提出明確的要求、方法、程序、注意事項，使執行者知道應該怎樣去做。

4、作風民主，寬宏待人

護士長要廣泛聽取醫護人員的意見，及時糾正工作中的失誤和偏差;讓護士參與病房管理，以增強她們的主體意識和責任感。寬宏是在一定質、量、度范圍內，不怕她們工作和生活中有缺點和錯誤，而是捕捉有利時機進行啟示、誘導、教育。

唐山實驗中等專業學校是唐山市一所知名學校，學校不僅擁有一流的師資力量，而且還開設有眾多當前熱門專業，比如護理、電子商務、學前教育等專業。如果你還在為選擇學校而發愁，那么唐山實驗中等專業學校就是你的不二之選。

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