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        職場“揩油”是潛規則嗎?

        已閱[6860]次 [2009-02-05]
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            近日,日本財務省針對公務員公費打車并向出租車司機“揩油”(接受啤酒和現金等)一事展開調查,結果發現“涉案”者多達600人。該省將對這些職員處以減薪、嚴重警告等處分。
            快遞私人物品、虛報差旅費用、接受不當財物……你身邊有這樣的“揩油”同事嗎?你遇到過主動索要好處的客戶嗎?你公司里有相應的監督處罰機制嗎?

            “揩油”成了癖好

            花煙(外企中層)

            大二的時候,應實習單位面試之邀,我第一次走進金茂君悅酒店用餐,那里的金碧輝煌不出所料,但給貧窮的我大心靈沖擊力的,竟是名為化妝間的廁所,還有它里面柔軟潔白、無限量供應的卷筒紙。看到它的那一刻,我就產生了一種罪惡沖動,“唰唰唰”,迅速扯下足夠幾天之用的卷筒紙扔進包里,一種占小便宜的快感涌上心頭。

            十年之后,已成為金領且頻頻出差入住五星級酒店的我,再也不會把手紙、一次性牙具、肥皂、棉簽之類的小東西放在眼里。但每當回首往事,金茂里的那一段無疑讓我汗顏。人窮難免志短。前幾天,我在公司的洗手間里聽到了類似的事情。

            那天,兩個清潔工議論說,公司洗手間里的大筒卷筒紙消耗速度驚人,甚至常常尸骨無存——不但整卷紙消失無蹤,就連卷筒紙當中撐起骨架的紙芯也會一起不見。他們甚至觀察到,有個別人在隔間里抽紙發出的聲音也有點不同尋常:“一般人抽二三下總歸夠用了,有些人卻要‘咕嚕咕嚕’抽個不停,有鬼!”呵呵,看來,即使在我們這個白領扎堆的地方,也少不了個別貪小利者。

            其實,貪小便宜是幾乎人人皆有的人性弱點,區別只是有人多點,有人少點;有人能隨著自身素質的提高而盡力克服,有人即使大富大貴也難改毛病。對于后一種人,揩油不是經濟問題,而是一種不太健康的癖好。

            就說我認識的一個電視臺女主持吧,她的工資+服裝補貼+走穴紅包,月入幾萬元,旺季時甚至可達十來萬元,是一富姐?墒牵_名車、穿名牌的她,就是改不了愛揩油的脾氣。比如,贊助商提供的服裝,本來應事后立即歸還,她偏就喜歡找各種借口據為己有。盡管衣柜里的衣服已經多得要潽出來了,新款名牌服裝再好,過季穿也就成了“巴子”。可她不管,照“揩”不誤,低限度也要多穿幾天,才肯還給人家。

            不僅如此,她一旦上了心,還會明里暗里向人家開口。比如,她聽說天美鉆在正大廣場旗艦店里推出了新款的Kgold@temix“天驕”系列,卻偏偏不親自去買,而要在跟客戶聊天的時候有意無意地提起,露出一副無限向往的樣子,希望人家能夠憐香惜玉,不但要埋單,還要親自為美女買回來,再雙手奉上?丛谒敲琅质敲说姆萆,這樣的小把戲常常能夠得逞,而這也讓她更加有了“揩油”的信心。唉,大方的人們啊,真不該把她寵壞,讓她繼續把“揩油”當癖好!

            “揩油”是不是國情一種?

            唐伯豬(銷售)

            前幾年在公司啤酒經營部工作,主要銷售一種面向酒店的高檔啤酒。啤酒業競爭很激烈,促銷活動層出不窮,其中基本的一項是“開瓶費”,每賣出一瓶啤酒,服務員可以憑瓶蓋向我們兌換5角錢。別小看這區區5角錢,有的酒店生意好,一個月下來,服務員的“開瓶費”比她們工資還高不少。

            作為酒店老板,當然不愿意利益被手下員工分流,常常要求瓶蓋“充公”,開瓶費統一交給酒店。每次這樣一整頓,我們啤酒銷量就會大減,我們不得不宣布取消開瓶費,然后想出五花八門的方法,終偷偷以其他形式去“刺激”服務員,調動其積極性。

            “小鬼”要對付,“大鬼”當然更不能馬虎。比如有資格簽字把關的部門主管、財務經理,作為銷售人員,也一定會持之以恒地去“做工作”。比如某私營大酒店的總經理助理,拒“腐蝕”了大半年,終還是收下了一些價值不高的禮品,之后對我們格外照顧,有時候弄得我們都不太好意思,因為其他酒店同職位的管理人員比她“要求”高多了,也沒有這么回報我們。想必那家酒店管得太嚴了,以至于她不了解“行情”,背負了太多思想壓力,只收區區一點東西,這樣做實在得不償失。

            后來,我跳槽到一家大型裝飾公司跑業務,接觸的甲方大多實力很強,出來談單子的人也大多很牛氣,根本不用你想方設法給他小恩小惠,他們自己會開口要。有一筆大單子談了半年,吃飯、洗澡、上夜總會不知道多少次,我們老板滿以為羊毛出在羊身上,后定價時對方會通融通融。不料吃油了嘴、唱啞了嗓子的對方主管,卻一點沒讓步,后簽了一個微利的低價單。

            “吃了你的,拿了你的,后還是公事公辦。這也是一種境界,人家不擔心你要挾他,因為你去嚷嚷他也不會承認……”老板感慨道。這種自己占了便宜,又沒有損害公司利益的人,真不太好形容他們——道德上的壞人,合格的員工?

            “中國人習慣揩油。如果你給他五文錢,讓他去買醋,他會自己留下兩文,打三文錢的醋;如果你給他三文錢買醋,他會留下一文……假如你只給他一文,他沒法吃回扣,那么他會在半路上灑掉一些醋,發泄不滿!币粋近代英國商人這樣形容我們的國人。這樣的描繪,當然會讓愛國憤青拍案而起,可是這也的確不是空穴來風。就算有些偏頗,也應該讓國人對此有所反省,有則改之,共同維護自己的形象。

            領導要做出表率

            閑三閣(國企員工)

            無論單位大小,國有還是民營,揩油現象都難以禁絕。因為有句流傳久遠的俗話說:“世界有個加拿大,中國有個大家拿!痹谶@種氛圍中呆久了,正如常在河邊走之人,不濕鞋才是怪事一樁。只不過是,“大家拿”的區別在于,能耐大的“拿”得多,本事小的“拿”得少。

            前年,上級公司發文件,員工相對較少的基層單位,除經理工作用車外,其余領導所配車輛統統上繳。就在書記和主抓生產的副經理所配公車上繳的第二天,他們分別自費購買了二手車,比原來公家配的專車還要高一個檔次,至于耗油嘛,反正公司有規定,他們是可以定額報銷加油費和修車費用的。

            其實說白了,就是“上有政策,下有對策”,為揩公家的油找冠冕堂皇的借口。他們已經習慣了以車代步,和員工一起擠班車,會感覺有失領導身份。

            單位搬到新辦公樓后,為了便于工作,各個辦公室都裝了201電話,只有重要部門才配201卡。不配201卡的部門有公事需打電話怎么辦?找部門負責人,因為他們每月有配的手機卡。于是,重要部門人員公私兼顧,正談公事時,電話斷了,201卡上的錢用完了,就到領導辦公室打直撥電話,繼續談公事。如此一來,領導不勝其煩,就將重要部門201電話改成直撥電話。這下大家樂了,因為回歸了“利益均沾”的好傳統,而其他部門不論公事、私事,也都可以和重要部門共享資源了。

            單位電腦不少,有的部門多達三四臺。除了幾位領導電腦上網之外,還有幾個重要部門的電腦,因為工作需要可以上網。時間一長,單位所有上網的電腦,就成了公用網絡。有看網絡電視的,有查詢股票行情的,有上網聊天的……盡管上網的理由各不相同,但逮著機會“揩”公家的“油”絕不手軟,卻是相同的。

            單位不是沒有懲罰措施,可制度是人訂的,在執行時難免“走樣”,像老太太吃柿子——專揀軟的捏。于是“人性化”處理之外,大家“揩油”時都心照不宣,繞開“雷區”,不觸碰“高壓線”,不顯山露水,規避風險。

            說到底,“揩油”是在損公肥私。說嚴重點,“大家拿”現象是集體腐敗。治理“揩油”,領導理應做表率,嚴于律己才行。

            “揩油”容易監管難

            燕萍(人力資源)

            職場“揩油”見怪不怪。其中一個原因無非是員工的工資低。

            我原來那家公司的司機,一個月工資扣除“四金”后才1200元,如不靠“揩點油”掙點外快,一個大男人,怎能養家糊口?

            司機“揩油”,主要有兩個辦法:一是虛報報銷費用;二是揩點汽油,裝到自家的“小毛驢”里。

            公司地處市郊,業務繁忙,多為小車跑市區和外地居多。他每跑一次市區,總要去三四個地方,停車費和過路費加起來,至少可以揩50元左右。跑一次外地,收入更加可觀。一個月積少成多,也有1000元左右的外快。也許,這還是個保守數字。每次和這個司機聊天時,他總會抱怨這月“生意”不行。

            有人或許問,停車費不付,他把車停在哪里?這就要看司機自家本領了。他們在這方面都有自己的辦法。比如,司機送人到目的地后,可以事先溝通好,問你辦事大概需要多少時間?他再機動處理——時間短,就兜上幾個圈子電話聯絡;時間長,就把車停到可以不用付停車費的地方去等你的電話,這樣就可以省下停車費了。至于停車發票嘛?低價到黑市去買,再按照實際面值去財務報銷,從中賺取差價,順理成章地就揩了油。

            還有人喜歡貪小便宜。拿品檢崗位來說,原材料入庫前,都要經品檢人員的驗收,要想雞蛋里挑骨頭,找幾個不合格品不難。多退幾次貨,供貨方就算是傻瓜,也能明白怎么回事了。于是會以商討產品質量為由,請他們上賓館吃飯,到度假村游玩,活動結束后,還要送上當地的土特產作為紀念。只要不是現金之類(公司有明文規定,不可以接受現金)的東西,他們都照單全收。利用職權免費吃喝完樂,還有東西拿,這樣的“揩油”更爽!一般像采購等崗位,都有這樣的特殊“福利”呢。

            這樣的特殊“福利”,甚至已經成了某些崗位的“潛規則”,即使公司有規定,但因為缺乏有效的監督機制,入職時簽署的“廉政承諾書”,往往就只是廢紙一張,沒有實際意義。但我個人認為,做人要誠信,也奉勸那些愛揩油、貪小便宜的人適可而止,當心因小失大,毀掉自己的職業前程。

            驗貨遭遇“潛規則”

            老朋(銷售)

            剛進銷售科那年,我簽了個上百萬元的大單,合同內容非常復雜,光生產的品種有30多種,從那天起,我就扎進車間緊盯這批貨,生怕誤了合同期。兩個月后,終于要發貨了。

            雇來10噸重的大貨車,對著發貨清單,一一清點,保證萬無一失。交貨地點在新疆,我們在路上跑了5天,才到達目的地。

            收貨的是個年輕人,我拿出發貨單交給他,他看都沒看,暗暗對我說:“這么大的油田,上百萬元的產品,誰能有數?我看你也是個痛快人,干脆,給1000元,這貨就不用清點了!蔽掖蟪砸惑@。

            年輕人看我不像是出錢的主兒,就說:“那么,這批貨一點點清點吧!闭f完,一骨碌坐在那兒看著我,我開始清點貨物。

            由于品種多、貨又多,直到中午,我還沒有清點完。他朝我喊了一聲:“喂,到時間了,我吃飯去了,這貨你可看好了,少了可沒人負責!彼吡,我一個人不敢怠慢,連飯都沒有吃,把貨物品種分開放,并有序地堆放在一塊,寫好紙條,讓人看了能一目了然,等年輕人吃飯回來,我已經把貨重新整理了一遍。

            即使這樣,這批貨我還是整整清點了一天。后,百萬元的貨物我連一個零件都沒有錯,年輕人只好給我簽了字。等我拿到簽好字的單據,年輕人“呸”了我一聲:“沒見過這樣死心眼的人!蔽叶挍]說,快步如飛地走了,不僅因為我餓,再晚走一步,淚水就憋不住了。

            還有一次,陪科長去寧波送貨,也是一個大單子。等到達目的地,我看到收貨的保管把科長拉到了一邊,兩人嘀咕了好半天?崎L一把把他拉到一邊,我覺得蹊蹺,偷偷看了一眼,只見科長從包里取出幾張百元鈔票,塞進那人的口袋里。

            我的心跳突然加速,趕忙躲到一邊。再見到科長,他朝我一笑:“走吧,我們吃飯去!薄柏浤?還清點嗎?”科長笑著說:“沒事了,已經簽字了,這次順,僅花了300元。這次你沒有白來,我可以領你去玩一天了!

            那次跟科長出差,是我干營銷以來送貨輕松的一次,剩下一天,找了家旅游公司的一日游,玩得非常開心?晌乙恢奔{悶,科長的300元錢如何下賬?

            回到單位,科長讓我給他把這次出差的票據粘貼好,貼的時候,我猛然看到,我們住宿時的費用是實際費用的兩倍還要多,我驚得張大了嘴巴,我雖愚笨,也恍然大悟了。

            來源:新民晚報


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